Plan Estratégico 2016-2020
El Plan de Cinco Años 2016-2020 FITH:
OBJETIVO GENERAL
En 2020, un trabajadores domésticos y de uso doméstico organización mundial fuerte, democrática y unida estará contribuyendo a la protección y promoción de los derechos de sus 670.000 miembros, y los derechos de los trabajadores del hogar doméstico y en todas partes.
OBJETIVO INMEDIATO
En 2020, 670.000 trabajadores del hogar y del hogar (incluidos los trabajadores domésticos y enseres domésticos migrantes) representados por 80 afiliados en por lo menos 60 países 20 están organizando para aumentar su poder de influir en las decisiones que afectan sus vidas, están contribuyendo activamente a la fuerza de sus trabajadores 'organizaciones, están comprometidos con la labor de la FITH, y teniendo la propiedad de la federación a través de lo siguiente:
- Participar en los procesos de toma de decisiones FITH
- Y participar en la dirección de campañas estratégicas para mejorar la vida de los trabajadores del hogar
- Proporcionar capacitación de las organizaciones y líderes
- En representación de la FITH públicamente y en las comunicaciones externas
- La adopción de medidas en solidaridad con otros afiliados FITH
Plan estratégico quinquenal de la FITH (2016-2020)
En febrero de 2015, con el apoyo de la UITA, Kommunal, el Centro Olof Palme (Suecia), el Centro de Solidaridad (EE. UU.), WIEGO, la FITH desarrolló un Plan estratégico quinquenal con el objetivo general:
"Para 2020, una organización mundial de trabajadores del hogar sólida, democrática y unida contribuirá a la protección y el avance de los derechos de sus miembros y trabajadoras domésticas en todas partes".
En 2017-18, el plan de trabajo de la FITH ayudará a la organización a avanzar hacia el logro de los cinco objetivos detallados a continuación. La participación activa de los afiliados a la FITH y el apoyo continuo de nuestros socios serán vitales para alcanzar estos objetivos.
Las cinco metas |
Programas y actividades en 2017-18 |
1) Desarrollo de la Federación: Aumentar la membresía a al menos 670,000, en 80 afiliados, en 60 países. |
• Convocar el II Congreso de la FITH para elegir a los miembros de ExCo para el próximo período de 5 años |
2) Fortalecimiento de la creación de capacidad: 950 líderes de trabajadores del hogar tendrán la capacidad de brindar capacitación a 20,000 trabajadores del hogar. |
• Publicar dos módulos de capacitación: "Planificación para el éxito" y "Educación política" |
3) Campaña e investigación efectivas: la FITH tendrá los recursos necesarios para llevar a cabo campañas basadas en temas y / o investigación. |
• Apoyar la promoción y campañas de los afiliados para ratificar el C189 y la promulgación de leyes locales, dirigiéndose a países como Antigua, Bangladesh, El Salvador, Ghana, Nepal y Tanzania. |
4) Organización de Trabajadores del hogar Migrantes - 200,000 trabajadores del hogar migrantes serán miembros de la FITH |
• Convocar al menos tres talleres de desarrollo de capacidades para afiliados en África Oriental y Medio Oriente. |
5) Representación de las trabajadoras domésticas: los afiliados a la FITH tendrán las necesidades de sus miembros representados a nivel internacional mediante una mayor representación en las organizaciones sindicales mundiales y una asociación estratégica con las organizaciones de la sociedad civil. |
• Trabajar en colaboración con la OIT, los sindicatos y otras OSC en sus actividades de promoción y campañas sobre la violencia basada en el género, la economía del cuidado y las trabajadoras domésticas migrantes |